原标题：Flow: The Normie Blockchain作者：a16z顾问，Not Boring 资本开创人Packy McCormick冤家们，周一快乐！我最喜欢写看似一切人有一致共识 …但结果证明是完整过失的东西。而这正是明天这篇文章要写的方式。Flow链，这个由Dapper Labs最先开拓的区块链，被许多加密世界的人诟病称过于中心化或公司化。固然最后确实如此，但后续的展开以及面前的意向却愈加冗杂，也引人入胜。Dapper正在打造的，是一个最大水平下去中心化的平台，可以支持十亿级别的用户在链上发明冗杂的世界，哪怕说要完成这一点意味着Flow链需求事前做好一些困难的选择。本文是一篇对Flow链深度挖掘的付费撰写文章。和Solana以及Braintrust一样，我以为自己对Flow链的兴味足够普遍，值得一篇周一长文。固然本文是付费撰写，文中的观念都是真实的－不具有完美的区块链；一切都是针对手段用户和运用场景做出准确的选择。未来是多链的。此外，假定不是确实为之入迷，我是无法写出14000字之多的－他们付的费用只够写一半不到的！读者可以点击此处了解我是如何挑选和撰写付费深度稿件的。免责声明：本文并非投资建议。我团体持有少量的FLOW。我的惯例是，只为那些我团体会投资的公司或资产撰写深度稿件－固然如此，本文仅供文娱和教育之用。假定读者观察过我过去几个月的资产组合，就会知道假定仅凭我写了某个资产就中止投资的话，结果肯定令人烦恼。此外，本文具有清楚的利益抵触。因此，假设要投资，请务必自行研讨。让我们封锁Flow链之旅吧。Flow: 渐进式去中心化的主流区块链TL;DR本文是Not Boring有史以来最长的一篇，由于我们先快速做个总结：加密世界给了数字资产物理属性，兼具数字权益。在最近的几篇文章中，我注释了为什么加密技术相当于回归基本。在DAO的DAO一文中，我写到，“我以为利益攸关方一切权是事物的自然外形，只是我们到目前为止还没有必要的技术或模型来谐和如此普遍散布的管理和一切权。” 我为自己提出这样的对比而垂头懊丧。梦想证明我的见地比Roham Gharegozlou晚了数年。2018年12月，这位Dapper Labs的CEO公布了一个TED演讲，标题为：生命是非同质化的：一切权、资产和我们的提高。在演讲中过，他历述一切权、藏品和货币的历史，以强调在人类历史的庞大叙事中，NFT（非同质化代币）的位置。他甚至用到了乐高积木来描画可组合性这一概念，这一比喻直到很久之后才成为默许的概念。在演讲的最后，他提出：这一说法深具坐井观天。Roham公布这个演讲的时间，比99.99%的人初次听到“NFT”这个词还早整整两年。自此之后，许多人就用Roham提出的概念，来阐释这一全新的世界。往常，Roham区分兴办的公司Dapper Labs及其开拓的区块链Flow链想要给予整个数字世界有数字权益的物理属性。Flow链将自己描画为“封锁世界的区块链”。它能用来组合的乐高积木包括加密技术、Defi、NFT和DAO。Roham和Flow团队了解，封锁的世界和物理世界一样，都是随着来自各行各样、各种技艺和才干的人员继续参与而兴盛。他们的义务就是尽可以简化将想法变成梦想，并与其它人的想法中止拼装的进程。他们知道梦想世界的乡村和空间之所以充溢生机，并不是由于空间自身，而是由于生活其中的人。极客们发明出互联网，但是一般用户参与聊天室、Facebook和Twitter等公共空间的活动，才使得互联网真正走入生活。要看到一个兴盛的数字生态，两者都不可或缺。但是也正如Roham在演讲中指出，阻碍区块链被采用的壁垒依然十分高。在主流用户思索在日常生活中运用这些工具之前，其速度、可扩展性、用户体验和利息都需求大幅改动。我们在数字世界中破费越来越多的时间，在诸如推特这样的2D世界里玩着线下游戏, 或是完整沉溺式的电子游戏。我们既运用也塑造数字世界。效果在于，在数字世界中，我们能否会取得在物理世界中相同的属性和投票权。答案是肯定的，假设我们能把事情做对。我们将取得物理世界的属性加上数字世界的权益。这也是Roham和团队决议开拓Flow链的初心。这是一条封锁世界的区块链，但更主要的是，它是为接入数百万，甚至数十亿的支流消耗者而想象的。固然看起来Flow链是加密世界的一匹黑马。但是在经过2021年炙手可热的春天之后，Flow的运用量有所下降。链上的买卖笔数在2021年4月抵达810万的峰值，截至9月，这一数字曾经腰斩，跌至390万。在4-9月之间的5个月时间，Flow链在推特上的加密范围内没有发生少量的议论。当我在推特上问出这个会引发圣战的效果时，我的本意是在不激进自己正在写这篇文章的状况下，探求出对Flow链的见地……没有一团体提及Flow链。我觉获得推特上加密界人士以后并没有仔细肠视Flow为一条独立的区块链，由于人们和Flow链最末尾的接触体验似乎过于中心化了。在我这条推特下的论辩曾经转向诸如Solana、Avalanche、Near、波卡和Celo这样的一层公链，和Polygon、Fanton这样的二层侧链，以及Starkware和zkSync这样抢先的零知识证明区块链。虽然上述的各个区块链都曾经完成不用允许的布置－也即任何人都能够写一个智能合约，并将其布置到主网，而不需求获得任何人的赞同－Flow还尚未封锁（虽然它估量将在夏天前完成这一点）。它觉得上不像是Web3。但是假如因此就蔑视Roham和Dapper团队，那就大错特错了。他们在将用户（不论是支流用户还是投机者）带入Web3方面所付出的勤劳，除了中本聪和V神之外，简直较之任何人都势均力敌。由于当你问到人们最后是由于什么进入加密界的时分，有很大一局部人会说出以下两个项目：就我所知，圈内一些最低调的投机者进入这一范围的第一站，要么是置办下图中的jpeg（严酷来说，是SVG文件）：或是排队等候置办下图….…..输入信誉卡音讯，然后将NBA的逊色时辰囤在本人的托管钱包里。加密猫和NBA Top Shot也是我进入Web3的第一站。在我的第一篇相关Web3的文章，封锁元宇宙的价值区块链中, 我写到了这两个项目。NFT是除了投机之外，第一个让我发生认同的Web3运用场景。它们代表我的顿悟时辰。随着越来越多的事物走向数字化，我见地到我们不用置疑是需求具有自己的数字资产的。得益于ERC-721代币规范的出现，用户可以具有无独有偶的数字资产。ETH和BTC是同质化代币：每一枚ETH的价钱都完整一样，人们也不在乎自己具有的是哪一枚。在以太坊上的同质化代币都是基于同一规范：ERC-20。但是关于像加密猫这样每一只都无独有偶的事物而言，ERC-20的规范是无法满意其需求的。因此加密猫面前的开拓团队Axiom Zen创立了一个全新的规范：ERC-721。如果说ERC-20代表的是数字货币，那么ERC-721则代表数字事物。幻想上，数字事物的市场庞大。猖狂的一点在于: 加密猫、ERC-721标准和NBA Top Shot都是由同一批人打造的：Roham及团队。Dapper Labs以后的团队由区分开创人兼CEO Roham, CTO Dieter Shirley （“Dete”）和CBO Mikhael Naayem（“Mik”） 独自指点，从温哥华的初创企业Axiom Zen时期就一同同事，并在Axiom时期基于以太坊开拓了加密猫项目。同一时期，Dete分别撰写了ERC-721标准，并提出“NFT”这一术语。当见地到以太坊无法处置加密猫带来的买卖量时，他们决议成立一家新的公司Dapper Labs，并开发了自己的区块链Flow链，尔后又基于Flow链打造了第一个项目NBA Top Shot来展现这一区块链的潜力。为防止混杂，在此对Flow链和Dapper Labs的联系做一辨别。Dapper Labs是Flow区块链和NBA Top Shot的母公司，而Flow则是独立于Dapper的实体。Dapper和Flow的联系就像是以太坊基金会和以太坊，或是Solana Labs和Solana之间的联系，只是Dapper Labs自身是一家盈利性机构，它也会基于Flow链开发一些使用，比如NBA Top Shot、NFL All Day和UFC Strike。在下文里，我们将进一步议论Flow链正变得日益独立于Dapper，假以光阴，它将变成一个完整独立的实体。手握加密猫的Top Shot的Dapper实际上为整个Web3打造了一个绝佳的漏斗，但同时这个漏斗又并非密不透风的。2021年上半年，当NBA Top Shot下降之际，数百万人由此初次体验了Web3。但是当他们想要进一步探求时…却发觉自己没有挑选。Flow链上以Top Shot为主，第三方的开发人员没有Dapper团队的允许，是无法基于Flow开发的。在其它生态中，不用允许的布置促进了事物的文明展开，但是Flow却没有开放这一点。用户要么回归Web2，要么志愿去其它的愈加干练的生态中继续Web3的探求，其中就包括以太坊和随后的Solana。有志的Web3守业者和开发者在很大水平上挑选了在别的链上探求。对那些最为硬核的Web3开发者而言，Flow答使用户用信誉卡支付，早期也不支持过渡至非托管钱包，这些都太中心化了。这是唱衰Flow的理由，也是目前普遍接受的见地。在成为互联网的所有者一文中，我列出了看好以太坊的理由，也写到不看好试图直接和以太坊协作的链。我喜欢那些差异化，且试图在某些使用场景中胜出的一层公链。其中重点指出了两条链：Flow和Solana。在去年8月的一篇文章中，我写道Solana着眼高频DeFi赛道，目前曾经是这一赛道的领军者。Flow链则想要经过接入尽能够多的一般消耗者而胜出。这意味着Flow需求从与这些耗费者喜爱的国际品牌协作末尾： NBA、NFL、UFC、La Liga和 Dr. Seuss。这也正是大少数人提到Flow，就会联想到的战略。除了IP外，Flow似乎也在经过科技巨头来切入庞大的主流耗费者团体；Google是其投资者，而上个月一则泄漏的音讯标明Instragram也正在研讨与Flow NFTs的集成。这些也代表Flow上一个十分故意义的开发者生态不时兴起，有像PlayCo和Animoca这样的独角兽基于Flow开发游戏，也有Genies和Cryptoys这样的后起之秀。Cryptoys除了明天的主流消耗者外，Flow还将目光投向下一代的用户和开发者。Flow最大的隐藏优势之一就是它正试图经过Genies、Cryptoys、Brud以及更多无缝的体验接收（并留存）所有的年轻用户。这些年轻人会成为创作者、开发者和巨鲸。面向这些人开发意味着Flow可以布局久远。时间维度这一局部经常为那些对Flow了解并不非常透彻的人所无视。我也一度无视这一点。在我最开端搜罗素材的进程中，我和Flow团队中止了交流，那时分我以为团队是决议完整舍身去中心化来换取可扩展性和平安性，以此来处置区块链不能够三角的效果－也即区块链平安性、去中心化和可扩展性不可兼得。往常我以为团队实际上是试图参与第四个维度：时间来处置不能够三角，从而不舍身任何一角。Flow团队重新思索如何从头开发一个可以处置繁杂dApp的区块链，以承载十亿级别的用户。他们见地到大约可以经过延迟参与一系列的繁杂度来处置不可能三角效果，这在短期内会增加去中心化，但是可以打造出一个产品和一个生态，就暂时而言，是可以完成三者兼而有之的。换言之，不可能用复杂的方法从一开端就处理不可能三角效果，但是如果抓紧时间约束，并渐进式“去中心化”，一朝一夕是有可能处理的。那么这个复杂度精细来说是什么呢？从底层来看，Flow的架构对一切都停止了重新想象：Flow一直在以一种缓慢、渐进的方式去中心化。他们并不着急。他们在为下一个十亿用户，也就是主流消耗者开发。为主流消耗者而开发意味着短期需求作出不同的选择以追求暂时手段，这也意味着要使得Flow成为最受下一代开发者欢迎的平台，容许他们开发丰厚的可组合性体验。这需求时间。用时间换空间是一招险棋，在以后这个快速开展的环境下也不能保证肯定开花结果。但是如果这一战略奏效，Flow有可能会成为第一个具有真正网络效应的区块链，“每个人都在用它”。很难去赌Flow团队不会胜利。到目前为止，团队已经阅历过几次炒作周期，但他们只是坚持开发，继续去接收数百万的用户。往常，Dapper Labs已经开展了4年，Flow链主网上线运转也将近18个月，我们大约甚至不用再等候很长的时间就可以看到它的降落。Flow正在找到自己的节拍。还记得本文扫尾有提到Flow的链上买卖阅历了一段冷却期么? 往常又回归了。而且势头正猛。即使以后正处于NFT熊市，上个月Flow的链上买卖依然比9月份高出3倍。就总数而言，Flow到目前为止处理的NFT买卖笔数逾越任何其它的区块链。但是Flow的野心不止于成为一条NFT区块链。它正在打造“开放世界的区块链”。正如Flow的分别创始人兼产品负责人Layne Lafrance注释的那样，“Flow的想象是：当人们聚集在一同、合作开发并基于相互的产品开发之时，Flow也能坚持高功用。复杂社区需求能够提高”。因而去年10月，Dapper收买了Brud，这支由Trevor McFedries指点的、虚拟偶像Lil Miquela面前的团队。Trevor本人也是知名DAO Friends with Benefits(FWB)的创始人，他将负责Dapper在DAO方面的布局，称为Dapper Collectives，从Brud DAO开端。当我问及Trevor何时会推出Brud DAO时，他的回答很好地代表了Dapper的开发方式：“我们正尽快将其推出，但是这里的口号是反脸书的：慢速举措把事情做对。”“我们大约是错的，”Roham自己也招认，“但是如果我们对了，这就是打造新的主流消耗产品的方式。”没有人能够保证他们会把事情做对。如果把Flow的市值和其它一层公链停止对比，数字差异标明人们以为他们不太可能胜利。但是一直以来Flow团队都在耐烦肠将一块块乐高积木拼好，以追求一个更大、更临时的愿景，他们也比任何人都要了解如何将主流消费者带入Web3。因此值得了解一下他们正在做什么：方式非常多，因此在我们深化探求之前，我想先….在写这篇文章的进程中，我讯问了一个圈内好友对Flow的看法，他又去问了更圈内的好友，并获得了以下回复：“Flow像是个主流的区块链。”在加密界，这样的评价像是欺侮，但是我们快速的看几个数字。截至去年9月，MetaMask钱包地址数为2100万。我们就大胆假定每个钱包地址背后都是一个不同的真人，这意味着有2100万人可以直接接入Web3。Crypto.com估量全球范围内共有约3亿加密用户，其中包括了所有比特币的持有者和像Coinbase这样中心化交易所的用户。所以我们就选3亿这个数字。全球范畴内的互联网用户数是50亿左右。为复杂起见，我们做两个极端的假定：两个假定都是精细且过失的，但过失的方向又恰恰相同，因此应当会相互抵消。因此如果Flow是主流区块链，它似乎也是一个非常好的游乐场。显而易见，下面这张图是对加密幅员的一个极端展现。左侧的很多一层和二层区块链都在勤劳让Web3变得愈加廉价、更高功用，从而使得开发者能开发接收右侧的47亿用户进入Web3的产品。但是，为了讨好当前的Web3用户和开发者，这些链或许不会甘愿像Flow这样延迟就做好选择。Flow团队已经证明了他们关于看起来很酷全不在意。他们是带给用户加密猫的人。在其他人还为获取现有的加密用户而合作时，Flow正试图接收所有的其他用户。a16z的Chris Dixon通知我说，“Flow正在打一场完整不同的仗。有时分，你必需要对未来停止下注。”因此在阅读本文时，也请自己将目光投向未来。正如Layne所描绘的那样：Flow的想象是面向未来的。区块链上将出现数字乡村，而Flow需要提供建造乡村所必需的保证－让居民可以生活下去、向开发者提供保证、给所有者财富权、确保不会有人破坏这一切。明天建造的所有乡村都必需要尊重环境，Flow也不例外。这是久远来看一种可继续的拥有数字资产的方式。我们希冀这是一个跨越代际的产品，为十年的dapp设想，并孵化其后十年的dapp。当你把开发的时间尺度拉长到数十年时，你在短期会做出不一样的决策。以Flow为例，虽然它过渡至无需容许的开发这一进程在某些人眼中冗杂得没有止境，但在更宏大的叙事中，一年半的时间是非常耐久的。 着眼长远也是为什么Flow上有比其它生态更多面向青少年和儿童的知名项手腕，包括Cryptoys、Genies和Brud。在我最喜爱的模范科技语录中，来自Stripe的Patrick Collison已经说过：使用时间尺度作为合作优势的概念非常深化，因为你只是甘愿比其他人等候更长的时间，并且你也具有一个以此为导向的组织。在对Flow进行深度挖掘后，我在团队身上看到了相同的肉体和耐烦。Flow团队甘愿用时间和短期圈内用户的赞誉来交流一个机遇，以寻求为数十亿的主流消费者把事情做对。这个战略很合理，这样的选择也站得住脚，但是在Flow真正做到十亿级别用户之前，仍然具有一些成果，其中就包括以下几个核心问题：这一切又回归到Flow正在下的大注：经过反其道而行－先为主流消费者开发，然后渐进式去中心化－Flow能否可以鱼和熊掌兼得？也即既获得真正的网络效应，又解决不可能三角？没有人能保证Flow可以完成这个过渡－幻想上在众多区块链中，Flow看起来就像是个亲爱的小个子－但它却贮藏了宏大的能量。理想上如果说这个行业任何人有接入下一个十亿消费者的阅历，那肯定是Dapper团队。Roham Gharegozlou生擅长互联网。他出世于伊朗，6岁时举家搬到迪拜，之后又去了巴黎念高中。他在网上找到了自己的永世家园，他制造网站，运营副业。这样的阅历辅佐他央求到美国的大学。他从斯坦福大学获得了经济学学士和生物迷信硕士学位。2012年，也就是毕业3年之后，他兴办了Axiom Zen, “一个专注于新平台主流使用和新兴技术的义务室，包括区块链和野生智能，并屡次获奖。”早在2014年，Roham就被区块链的宏大潜力所吸收。在当年的拉斯维加斯Money 20/20黑客松上，Axiom Zen获得大奖。团队提交的3个参赛作品中，有2个是比特币App。OG2021年，Coindesk的一篇文章称Roham是当年加密界最具影响力的十小人物之一，并对他进行了精细引见， 文章称最后吸收Roham的，是为开发人员消弭平台风险的机遇。2016年，他胜利压服Axiom Zen的首席软件架构师Dete，基于以太坊开发一个真实、诙谐甚至有点蠢笨的东西，来展现这种机遇。同一时间，Roham在巴黎时的高中同窗Mik Naayem刚刚把自己的手游平台即效力的初创企业卖给Animoca Brands， 并决议休憩一段时间。在Mik还在巴西玩儿风筝冲浪的时分，Roham就一直跟他说这个区块链的事。几周后，Mik最终看法到：这项技术有可能给予人们所有权、权益和自在。（最妥当的例子：此时此刻，世界各地的人们正在向乌克兰捐赠BTC和ETH:点此了解更多或捐赠。）在Roham屡次央求他“北上（从南半球的巴西到北半球的加拿大）”后，他最终屈服了，并前往了加拿大。抵达时，团队正在咀嚼这句话：我们置信一个去中心化的世界，需要搭建怎样的桥梁才干抵达呢？一开始他们想做一个坚定币，事前还只需USDT。接着他们又探求了用零知识证明搭建一个隐私维护的区块链。但是两者都不能实现终极目的：让这样新的技术浸透到人们的日常生活中。最初，“有一天在终了了又一场一无所获的头脑风暴后，Dete的同事Mack Flavelle扭过头来跟他还说，‘我们需要把猫放到区块链上’。”在弄清楚这句话终究意味着什么之后，团队立刻投入开发。2017年春季，一切准备就绪。他们在ETH Waterloo黑客松上推出了加密猫。加密猫获胜了，一道胜出的还有七一般的项目，包括Axiom Zen的另一个项目：区块链剖析工具Rufflet。奖金数额？$1000等值的团队指定代币。但是团队真正想要的奖励，是将区块链带入主流世界。他们在加密猫宣言中列出了自己的信仰。Mik则愈加简明地注释了加密猫背后的逻辑：“从银行效力开始让人们接受一项新技术，这样的想法是猖狂的。”在这个版本中，Dapper的战略就已经可见一斑。NFT要代表人们关心、置信的事物。而互联网爱猫。他们是对的。消费者们爱加密猫，它确实也给了其中的许多人一个与以太坊交互的方式。2017年11月28日，就在ETHWaterloo大会一个月后，加密猫主网上线即形成以太坊这一去中心化的互联网严酷拥堵。依据Delphi Digital的一篇文章：未确认交易从2000不到飙升至逾越11，000，这一时期，全网的所有交易中，加密猫合约地址约占12%。加密猫变得太大，开展太快，已经不适宜继续放在Axiom Zen里，因此Roham、Dete、Mik和Mack决议将它剥离进去。2018年3月，他们公布加密猫成为独立实体，并公布了由a16z的Chris Dixon和结合广场风投(USV)的Fred Wilson领投的$1200万融资，二者也是Coinbase的早期投资者。USV和a16z投资的时分，他们投的是一个数字收藏品公司－不只仅是加密猫，但并非整个区块链。但是最终却失掉了一条链。依据Coindesk的文章，在公布融资1月后，2018年4月，Roham开始与NBA接触，寻求合作机遇。但是看到几张猫的图就形成以太坊网络严酷拥堵后，团队认识到来自NBA的需求它更是无法支持。因此Dete指导的技术团队，其中包括加密猫的OGKim Cope和Layne Lafrance开始寻觅别的链。幸运的是，事前是2018年，每个人都在开发链。他们“阅读了超越100个白皮书”，并和20多个团队交流，但是用Dete的话来说，“没有人在打造一条可以开发高质量、消费级使用的链”。当然，最开始他们是向Roham保证不需要自己开发一条新链，但最终意识到，他们的确需要开发一条自己的区块链。“我们不得不开发自己的链，”Dete这么说：而一旦决议要开发自己的链，我们就追根究底。还需要重新思索什么？所以我们写了一个新的编程言语（Cadence），开发了dApp和钱包之间的一个新接口（FCL），从而答使用户使用移动、托管和阅读器钱包。我们对协议层做了许多设想，从而降低用户的进修门槛。开发新链所需要的投资宏大，但是在2017年末/18年终的加密狂潮中，这样的投资似乎值的。接着，事情对峙不下。他们一度无法恢复。对Dapper Labs和Flow的一个批判在于，和以太坊或比特币不同，Dapper是VC支持的。VC进入得非常早，而一般用户事先却无法进入。这样一来，一旦VC的锁仓期终了，他们简直可以无本万利的让散户接盘。在某些状况下，这样的说法是有道理的，但也并非相对。正如Cobie所说：加密VC也分为两个极端：有一类是合作创立者，具有加密原生的临时思想。他们和被投公司一道开发，并在熊市保证后者生活。就Dapper而言，VC在熊市保证了这家公司能活上去，而Dapper后续给群众的价钱和给VC是一样的，尽管VC激进入。A16z的Chris是Dapper最早的支持者之一，也在后续的每一轮都提供了支持，哪怕是在状况看起来有一点猖狂的时分。“要省事你先跟团队确认这一点能不能说。”“可以，我们可以说。”Mik笑了。“我们一度状况非常困难。2018年年中，我们身上的标签还是加密猫，一群做亲爱小猫咪图片的人，但是我们却周围宣扬说我们要开发一个平台。人们都以为我们只需一板斧。因此所面临的应战非常大。”就在Dapper Labs正式成立并募集到$1200万的一个月后，市场对峙不下，进入加密严冬。10月，以太坊价钱从1月的最高点暴涨85%，加上加密猫的交易量日益下降，团队2018年10月经过A2轮勉强募集到$1500万。这一轮由Venrock领投，Google Ventures、a16z和USV参投。截至2018年年底，以太坊再次下跌55%。2019年，情况变得戏剧化。大少数生于ICO猖狂时期的项目都已经不复具有。新的一层公链之间的合作非常猛烈，但是它们争夺的是残羹冷炙。加密猫的使用量持续降落…但是，2019年12月，Chris Dixon和Fred Wilson如约而至，参与了$1120万的可转债。发布融资的同时，Roham也向世界公布了Dapper自己的链Flow，并注释了它和其它链的区别。比特币和以太坊展现了加密技术如何让金融变得愈加开放透明；Flow将会向文娱文明的消费者展示相同的可能性。这一轮也是初次VC的投资可以日后转换成FLOW代币。事先VC进入的价钱是$0.1/FLOW，而目前FLOW的价钱在$5.78，看起来VC又一次大赚，但在VC投资时，FLOW的前景尚不昏暗。我们先停上去清点一下。到那时为止：接着新冠就来了。新冠刚刚迸发之时，VC投资还没有飙升，中间疫情一度威胁到许多初创企业的生活。公司退租办公室、裁员。在a16z外部，团队剖析了所有被投项手腕情况，问“谁还有现金，谁没有了？”最风险的就是Dapper。Mik通知我事先情况有多危殆：“在疫情刚刚开始之时，有一度我们账上的资金只够坚持6个月。但之后我们获得了1000万美元的融资。”我问Chris他是如何决定再次投资的，他坦诚地通知我，“如果我不是基金的负责人，是不可能做到这一点的。Dapper事先已经募集了5000万美元左右的资金，却没有开收回一个适宜市场的产品。如果我只是一个普通员工，是不可能让这个项目过会的。”但是Chris的确是a16z的负责人，除了a16z外，USV和Dapper此前的投资者，包括Venrock、Accomplice、Animoca和Samsung NEXT都再次进入。到8月正式公布时，融资金额已从1000万美元下降至1200万美元，并最终到达1340万美元，因为NBA球星安德烈-伊格达拉和斯潘塞·丁威迪以及Coinbase Ventures和A.Capital也新参与。这一轮的FLOW价格仍然是0.1美元。“然后，”Mik回想到，“事情开始一步登天。”转机点是社区轮的出售。9月，Dapper经过Coinlist出售，不限参与人数，每人最多可购卖价值1000美元的FLOW，也就是10，000枚。每一枚FLOW的售价为0.1美元，和过去两年间VC支付的价格一样。来自100个国度超越12，500名用户投资了近900万美元，突破CoinList当时的记载。第二周，Dapper又拿出2500万FLOW进行拍卖，并以0.38美元/FLOW的价格成交，再次募得950万美元。2020年10月当FLOW代币正式发行后，a16z是所有VC中持有数量最多的，占到全网的3.2%。 思索到事情的不肯定性，这个结果并不坏，但是也没有特地惊人…第二周NBA Top Shot上线了。1月25日，Top Shot的交易量飙升，致使于我留意到它，并特地写了一篇文章。第二天，FLOW上线Kraken. CoinMarketCap的数据显现当天的价格为$6.87，关于机构和社区投资者来说，报答都已经到达了68倍。Top Shot之后，NFT人气快速飙升，FLOW的价格在3月到达$39的峰值。3月下旬，Dapper Labs，也就是Flow链和Top Shot的母公司公布从Coatue领投的机构中（当然也包括a16z）再次募得3.05亿美元，这一轮的投前估值为23亿美元。这一轮的投资者中还包括NBA传奇乔丹和凯文杜兰特，歌手肖恩·蒙德兹和多名NFL球星，这也为之后Dapper和NFL的合作奠定了基础。与此同时，NBA Top Shot数据暴涨－2021年2月21日，它的单日成交量到达4790万美元的峰值，5月7日，用户数最高达186, 000－然后开始下滑。尽管旗舰产品的使用量下降，9月Dapper再次胜利募集2.5亿美元，仍然是由Coatue领投，投前估值为74亿美元，a16z、Bond的Mary Meeker等参投。这是一次大胆的下注。自己可能还记得，9月Flow上的交易量触及低点，Dapper团队已经证明自己可以再次抓住市场需求，并且开发一个消费者喜爱的区块链产品，但是以这样的估值进入，意味着投资者是在赌Dapper接上去的项目，比如NFL All Day、UFC Strike和 La Liga(西甲)可以持续吸引消费者，更主要的是，他们在赌Dapper可以用Flow链吸引到想获得主流消费者的开发人员。尽管加密猫形成了以太坊网络的解体，Flow链却很好地处理了Top Shot的需求，它原本也是为了这种场景设想的；肯定水平上去说，Top Shot是对Flow链一次非常成功的测试。其背后的开展更令人入迷。要了解Flow链，最次要的一点在于了解它是为满意主流消费者需求设计的－快速、低利息－不舍身平安性－就临时而言，也不捐躯去中心化。为此，Flow的架构师设计了一个多节点架构，将共识与计算别离。尽管交易量宏大，但是Top Shot在Flow链上运转时期没有遇到缺陷。依据CryptoSlam的报道，Flow链处理的NFT交易笔数（1700万）比其它区块链高出两倍上述文章内容，其中大局部来自于Top Shot。但是Flow的设计是可以处理来自不同dApp的数倍于此的交易量的－不只仅是NFT，也包括DAO和DeFi；不只仅是Dapper自己开发的，也包括少量独立开发者开发的。要吸引他们，Flow需要导流少量的消费者，并提供更好的开发体验，就从它的编程言语Cadence开始。Flow团队所做的一切选择都在一开始增加了复杂度，以换取未来更好的体验。这也是为什么Flow一开始觉得愈加中心化，但这并非最终外形。因此本章节会深化开掘Flow入门必读中的三个次要方式：好，我们开始。Flow是一条为玩具开发的链，但是它自身不是玩具。当我听到Dete和Solana创始人Anatoly Yakovenko的这个对话时，我备受震动。链接听听极客的快乐！这场对话的两位参与者都一直在试图解决相同的应战，并且也辨别提出了比简直世界就职何其他人都更激进的解决计划。但是Solana的市场战略包括了和SBF合作，并为硬核交易员开发，而Flow的战略则包括了猫、灌篮和信誉卡，这就掩盖了很多协议层发生的技术魔法。我们又要回到区块链不可能三角了。每一条新的一层公链实质上都试图用新的且更好的方法解决不可能三角，要么经过消弭取舍的必要，要么通过强化在某一角的优势：可扩展性、去中心化战争安性。在以太坊创始人Vitalik初次提出不可能三角的文章中，他写道，“不可能三角代表区块链想要具有的三个属性（可扩展性、平安性和去中心化），如果坚持‘复杂’技术，你只可能拥有其中的两个。”这篇文章的标题就是为什么分片很好，标题完全不清楚地暗示他以为解决不可能三角的不复杂技术就是：分片。和Solana团队一样，Flow团队也认为分片具有几个问题，其中最主要的问题就在于分片突破了”ACID”准绳，因此破坏了可组合性。分片实质上是将复杂度转移给使用的开发者和用户：在分片的区块链中，一个复杂的用户行为（用坚定币，比如TUSD，给加密猫买帽子）需要十二笔交易和7个区块。而在Flow这样一个不分片的、ACID完整的环境中，非常的行为，甚至更加复杂的行为只需要一个区块内一笔原子交易就可以。作为第一个需要可组合性的NFT dAPP开发团队，Flow团队拥有独自优势，可以从使用开发者的视角来了解以太坊所面临的应战。此外，除了写出第一个NFT标准，并用加密猫构成以太坊网络解体外，他们也开收回以太坊上第一个消费级智能合约钱包，外面就包括了很多他们尔后在Flow链上直接安排的Dapper钱包的许多功用。变成Dapper Labs后，团队希冀能和顶级IP合作，比方NBA和NFL，来打造NFT项目和区块链游戏，但是他们晓得两点：他们最初没有计划开发自己的链；但是在数不胜数的选项中，他们找不到一条想要的链。所以他们最终决定自己开发，Flow链由此出世。Flow团队的核心洞见在于可以将计算和共识分离。复杂来说，区块链权益分为两种：非肯定性的和肯定性的。共识，也就是就交易次第先后达成一致看法，属于非肯定性权利，是客观的。计算，也就是算出交易的结果，是肯定性义务，是客观的。计算消耗的算力资源更多，但是面临的平安性风险更小；要证明2+2的计算结果能否有人撒谎是很简单的。共识对算力资源的消耗不多，但是面临的安全性风险更大。Flow链的架构师们意识到，将二者分离可以获得更高效的架构：现有的区块链不辨别分配给节点的义务，因此不论是吞吐量还是安全性都遭到了限制。Flow则要鱼和熊掌兼得。“作为一个共识节点”，Dixon注释到，“你只需晓得外形变化是有效的，不需要你去计算。相似于zk rollups的概念。”在2019年9月发布的名为《Flow链：分离共识和计算》的技术白皮书中，Dete、Lafrance和Alexander Hentschel博士对新架构的逻辑进行了注释。本文的目的在于对分离共识和计算进行正式论述，并证明这一办法在不捐躯安全性的情况下增加了吞吐量。和大局部现有的提案不同，我们通过火离关心来实现可扩展性，换言之，我们的解决计划在于更有效地使用网络资源，而非分片。2020年2月，Flow团队发布第二篇《技术白皮书》，更精细地阐释了多节点架构，这一次的白皮书中包括了四种类型的节点：将任务分配给四类节点是Flow链的关键创新，往常仍然如此，没有任何别的链使用这一架构。下图显现出四类节点如何合作以流水线方式完成交易的确认，每一个节点都有特地的任务，并将任务结果传递给下一个节点。我在读完这些文章后，第一个问题就是，“如果共识节点确认了某个交易，但最终被实施或考证节点树立，会带来什么结果？” Flow团队对这个问题也有解决计划。这张图看起来很复杂，但它理论上代表着网络中的一系列制衡，“只需有一个节点是老实的，不管是哪一类节点，它都可以惩罚不老实的搜罗或实施节点，并触发因无效数据形成的丧失恢复。” 区块A中的交易直到两个区块之后，也就是所有的检查完成之后，才会尘埃落定。下图代表了对这一进程的可视化：就像是在一个汽车消费厂，整个的流水线可以快速高效地运作，但是任何节点都可以拉下安全绳，以阻拦某笔特定的交易通过。尽管Top Shot的界面上模糊了区块链的描绘，它的底层架构一直是Flow链，并且这套架构运转流利。在项目的早期阶段，许多的节点是由Dapper运转，但是随着时间的消逝，他们也不时去中心化，往常Flow网络中大部分和安全相关的共识节点都是由第三方运转的。这一数字未来还会持续增加，而Flow链也会变得越来越去中心化。（可以点击Flowscan检查全网节点的实时音讯。）“Flow的开发准绳就是大范围下最大程度的去中心化，” Dete注释到，“任何人用一台家用电脑就可以参与共识或考证。”当前，Flow链是安全且可扩展的。假以光阴，它将持续不时去中心化。看起来去中心化不只仅恳求节点的去中心化；同时也意味着关于第三方开发者而言，可以实现无需容许的部署。因此在开发Flow链的进程中，团队决定再发明一门新的编程言语，Cadence。“作为一个商人，”Roham回想到，“当我们账上只剩下一年的钱时，我的 CTO跟我说，他想要开发一门新的编程言语，我感到惧怕。”开发一门全新的编程言语不只仅需要资源－这是Dapper Labs晚期缺少的－同时也意味着要做出一个宏大的取舍：时间。开发者要来Flow上开发需要先学一门新的言语，现有的区块链开发者需要在Flow上重写自己的dApp。比特币和Solana的编程言语都是已经具有的：C++和Rust。 以太坊智能合约语言则是Solidity，它也已经成为了大部分Web3应用的标准语言。许多一层和二层的链都是“以太坊兼容的”，也即它们的智能合约部分是用Solidity写的，因此可以接入以太坊虚拟机（EVM）。拥有独立的编程语言和架构意味着Flow链并不与以太坊兼容。它唆使开发人员做出选择并进修。这是一项冒险的赌博：哪怕结果契合预期，第三方的生态系统也需要更长的时间开发。Cadence没有丰厚的开源资源，也没有少量的审计机构进行智能合约代码的审计。Cadence也是Flow一开始必需要更中心化的另一个缘由。尽管如此，Cryptoys的CTO Emilio Cueto通知我说，从Solidity切换到Cadence的进修曲线非常简单，从代码的角度而言，二者的区别并不大，但是从开发者体验的角度，在二者有差异的中央，经常是Cadence胜出。让音乐付费（Let the Music Pay）的创始人兼CEO Obie Fernandez基于Flow链开发了NFT平台RCRDSHP, 他也是Cadence的拥趸：我们尝试了几门区块链编程语言，Cadence可以说是其中对开发者最友好的。我们喜爱它的熟习语法，以及高消费力，特别是当和Solidity进行对比时。这个背书非常有力度。在兴办RCRDSHP之前，Fernandez曾担任Andela的CTO，也是Ruby on Rails开发圣经《The Rails Way》一书作者。Cadence的魔力在于它是一门特地为数字所有权设计的编程语言。依据Flow链入门必读，“Cadence是第一个对开发者友好、面向资源的智能合约编程语言。”和其它编程语言中“可编程的货币”出现较晚不同，Cadence现实上将货币变成了一个数据类型，这意味着它可以像对普通数字或字符串一样，对货币进行操作。举例而言，和字符串不同，Cadence不支持直接复制粘贴货币，这也就意味着对开发者而言，保证用户资产安全也更简单。这个想法的呈现合理其时。Facebook的Libra团队也以相似的方式开发了面向资源型的编程语言Move。Flow链还为dApp的开发者提供了一系列额外的优化体验：此外，Flow对环境的影响微乎其微－Flow上的一笔交易所耗费的动力比一次谷歌搜寻还少－这一点对开发者、用户及合作方都极具吸引力。Cadence以及Flow做出的其它开发者敌对的决策都使得用户更加安全，新开发者的进修曲线也更平整，这是Flow的一大优势。但它同时也意味着要做出取舍：复杂度和时间。一开始Dapper只答应经过自己审计的团队在Flow链上部署项目。但是如今只需是由知名审计机构审计过的项目，都可以在Flow链上开发，而且审计费用由Flow承当，目前已经有超过50支团队可以自在部署。估量到往年夏天，Flow将完全开放无需答应的部署，这将是一个值得张望的关键里程碑。由于Flow还没有实现无需许可的部署，许多开发者对进入Flow望而生畏。但是Dete也注释了背后的逻辑：“因为明天的网络太复杂了，我们必需要维护它。”他指出早期以太坊上的项目也具有破绽，但是由于当时的使用量很小，因此相关紧要。但是对当前的任何区块链而言，潜在的风险都增加了。因此Flow故意在短期内选择不开放，以保证一切成功，并在妥当的机遇开放。在面抵消费者时，Flow也做出了非常的取舍。Flow从协议层入手，简化开发保护用户安全并提供便利体验产品的流程。举例来说，Flow宣扬人类可读的安全性，这意味着钱包的开发者可以用简单的语言告诉消费者，在对交易进行签名时，精细赞同了哪些权限。在我用Blocto钱包登陆Matrix World时，同意页面清楚显现了我的授权形式－“您正签名同意交易费－收费（由Blocto补贴）”－并让我晓妥当前正在运转一个脚本，以便我检查。该页面清楚且易于理解。人类可读的安全性有助于防止相似最近OpenSea的黑客攻击事情，此次攻击就是应用了用户同意交易时，对授权形式并不真正了解这一点，点此检查详细缘由。因此人类可读的安全性关于吸引主流用户而言是基本条件。以史为镜，手机应用是在苹果保证了下载的安全性之后才真正降落的。在Web3的世界里，由于少量资金的存在，这一点就更减轻要了。此外，Flow答应用户恳求钱包而不必存储或牢记12或24个单词的助记词，这一点对于主流用户入门非常主要。和其它钱包相比，Flow钱包的体验更像是一个普通的消费级应用，但同时又答应用户后续升级至更初级的体验。“Top Shot最初是在一个私有接口内集成了一个托管钱包，” Dete解释到，“我们的新产品，比如NFT All Day和UFC Strike都使用了FCL，它是一个开放接口。如今Top Shot也允许用户将资产转至非托管钱包了。但是我们置信不需要每次都让用户先恳求一个非托管钱包才干参与。”相反，Flow希冀给用户选择。有些用户一直想用信誉卡支付，并把NFT或代币托管给钱包开发者。其他用户则希冀用非托管钱包登录、支付和寄存NFT以及代币，比如Blocto－目前Flow上最受欢迎的第三方非托管钱包。Flow团队也置信部分用户希冀从托管钱包和更中心化的体验开始，并逐渐过渡至非托管钱包。他们中有一部分会期望通过跨链桥或虫洞，将资产跨至其它链。Flow期望满意消费者在各个阶段的不同需求，并支持上述各类场景。归根结底，Flow在以渐进的方式，将本身和用户逐渐去中心化。已经说了很多，所以我想要稍作停顿，给自己一个考虑Flow的框架。在Web3的模范论述中，我最喜欢的一本书就是Jesse Walden的《渐进式去中心化：加密应用开发手册》。在书中，他提出成功的区块链应用需要有三要素：下表可以提供快速参考：当然这本手册更适用于应用，比如已经改动为DAO的去中心化应用（dapp）。而区块链则应当具有更高程度的去中心化。固然我对技术定义做了些模糊处理，而且Flow从表中各方面来看都是去中心化的，因为它已经发行代币，而且网络也不受任何一个实体掌握，但Flow在各个层面上都表现出了渐进式的去中心化：Flow的去中心化是活动的、静态的，而不是静态的或活动不变的。Flow上的使用场景也反映了这一静态过程。Dapper Labs搭建Flow是为了效劳游戏、媒体、文娱范畴和开放世界。NFT仅仅只是第一个实例，而使用场景则需要更多的“乐高积木”进行组合。于是，2月初DeFi（去中心化金融）项目Flowty上线。这是一个P2P的NFT借贷市场，目前已达成65笔放款，总金额超过30万美元。迄今为止最大的一笔交易触及一张LeBron James Cosmic Top Shot Moment球星卡，放款金额为五万美元。Flowty非常也在渐进式去中心化：当时它只支持廉价值的传奇级NBA Top Shot资产，当时开始逐渐向更多的Flow收藏品开放。其他DeFi项目，包括去中心化交易所也将逐渐上线。这些项目并不将重点放在吸引圈内人上，而是专注搭建效劳于NFT、游戏和开放世界的金融架构。由DeFi进入web3或许并不适宜普通人，但Flow生态以NFT为终点，逐步转到DeFi，可以让普通人享遭到链上金融系统的益处。一步一步来。DAO也行将上线，这项任务由Dapper Collectives业务部门负责，以Brud DAO为终点。2021年10月，Dapper收买了虚拟网红Lil Miquela背后的运营公司Brud。这项收买不仅为Flow带来了第一个DAO，还让Dapper收获了一位web3原生的企业家，而且这位企业家是最成功的以太坊项目之一的创立者。Dapper入局DAO的缘由是Brud创始人渐进式中心化的勤奋频频遭受迂回，这一点都不令人惊讶，因为渐进式去中心化和复杂社区贯串了Dapper的开展进程。2016年，Trevor McFedries创建Brud，旨在发明基于“社区自有媒体和共建世界”的数字化故事叙说新方式。这恰恰是Flow所期望的场景。Brud的旗舰虚拟偶像Lil Miquela在社交媒体上坐拥一千多万粉丝，与粉丝的互动有助于丰满该人物的笼统。Trevor跟我聊天时说道，Dapper之所以会收买Brud，是因为他试图把Brud革新成一个DAO，但董事会不赞同。几年来，他一直在向董事会提出公司应转向社区，但他们对加密货币持怀疑态度，而且没什么兴味。其中一名董事会成员告诉他，他们上一次投资的代币被SEC（美国证券交易委员会）宣布作废，所以不期望前车之鉴。但Brud的宗旨是以社区为依托来树立人物、故事和世界，而且Trevor认为社区所有制是独一合适公司业务的形式，所以他从未保持自己的想法。意识到劝说无用后，Trevor决定让现实说话。“推出FWB的目的之一是让董事会认识到DAO的巨大价值。”FWB即Friends With Benefits，这是Trevor于2020年9月推出的聚焦文明范畴的DAO。结果证明他是对的。一年后，也就是2021年9月，FWB收获了a16z的1000万美元投资。在Dapper团队提高NFT的时候，Trevor和FWB提高了非DeFi DAO。FWB的成功以及日渐澎湃的DAO热潮，最终让董事会确信去中心化是准确的选择。但董事会中有不少人限于基金文件限制，无法持有代币，于是他们让Trevor去找加密货币投资者，买下他们持有的公司股权。准备好相关文件后，Trevor开始联系投资者，其中也包括Roham。Dapper和Roham均生动于web3投资范畴，但在Trevor和Dapper开始接触后，他改动了主意：没有人比你更擅长打造面向下一代的体验，我们双方都相信未来是多链的。何不选择我们呢？你为Brud社区创建工具，但在Flow上，你可以为所有人创建工具。这项交易并没有立刻完成，因为Trevor需要确信Brud和Dapper在文明上是契合的。经过双方团队的多轮接触，Trevor发觉两家公司相互非常适合。“我们是富饶艺术气息的emo族，他们是一群超级友好聪明的加拿小孩儿。”2021年10月，Dapper Labs正式收购Brud，并宣布成立Dapper Collectives，由Trevor担任该部门CEO。Dapper Collectives“勤奋于为Flow上实现社交媒体的去中心化和线上独自利益社区的专制化铺平路途，确保创造者社区捕捉价值”。USV的Fred Wilson在他的博文中引见了Dapper Collectives行将展开的初步任务：Roham表示，在依托“主流采用”实现“让每个口袋里都有一个加密货币钱包”这一目的的过程中，DAO是“继NFT之后最成心义的领域”。

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